En la actualidad, el principal objetivo de la ADI es seguir trabajando para impulsar el desarrollo integral y ordenado de la industria inmobiliaria, mediante la promoción de acciones y trabajo conjunto con autoridades y demás jugadores del sector, que les permitan seguir siendo unos de los motores fundamentales del crecimiento económico y bienestar del país.
Así lo dio a conocer María José Fernández, Directora General de la ADI, quien en entrevista con EQUIPAR destacó que esta Asociación tiene la atención puesta en lograr generar las condiciones necesarias para reactivar la actividad de todo el sector, obviamente garantizando la seguridad sanitaria que exige este contexto de contingencia por la pandemia de Covid-19.
¿Cuáles son las acciones específicas que lleva a cabo la ADI actualmente en función de la reapertura y la reactivación económica, en cada uno de los diversos segmentos del mercado inmobiliario?
En el giro de centros comerciales, queremos seguir colaborando estrechamente con las autoridades para incrementar los horarios y aumentar los flujos de los asistentes ya que se han seguido todas las medidas que propone el gobierno. Los socios han sido muy cautelosos y rigurosos en la implementación de las medidas sanitarias y muestra de ello es que no ha habido contagio en los empleados y visitantes.
Respecto a las oficinas se están implementando todas las medidas sanitarias para que los empleados puedan regresar de manera segura a sus zonas de trabajo, se ha trabado con expertos en la materia de aire acondicionado por ejemplo para contar con los equipos correctos. Sobre la venta de vivienda, se busca reactivar el mercado, pero para ello debemos trabajar de la mano con el gobierno para que se genere la confianza en el mercado, tanto para el inversionista como para el comprador. En cuanto al desempeño del sector en el corto y mediano plazo -lo que resta del 2020 y para el primer semestre del 2021-, retomaremos los proyectos que ya están en marcha, con la intención de iniciar nuevos proyectos en el 2021 o hasta el 2022.
Para generar este dinamismo que queremos darle al sector y a la generación de empleo, estamos buscando flujo de efectivo que nos ayude a recuperarnos de la parálisis en la que estuvimos durante los meses de inactividad por la contingencia sanitaria. Cabe destacar que la declaratoria de actividad esencial de nuestra industria fue muy positivo, pues nos permitió retomar actividades, contribuir a dinamizar la economía y recuperar parte de los empleos que se perdieron durante los meses de inactividad.
¿Cuál es el aporte actual de la ADI al desarrollo de México en términos de sus inversiones, empleos generados, PIB, etc.?
Al ser la ADI el órgano cúpula del sector inmobiliario nacional, integrado por 80 de los principales desarrolladores inmobiliarios del país, jugamos un papel fundamental no solo en el objetivo de desarrollar ciudades cada vez más modernas, seguras, resilientes y sustentables, sino que somos además una importante palanca de dinamismo económico -- contribuimos con el 16% del PIB nacional y tenemos impacto en más de 40 sectores de la industria--, y de bienestar social –más de 3 millones de empleos anuales a nivel nacional-.
Los socios ADI hemos realizado una valoración y ajuste en la perspectiva del desempeño e inversiones del sector, del que se desprende un estimado de inversión de los socios ADI de 19 mil millones de dólares para finales de este año y el próximo, de los cuales 12 mil millones se consideran para proyectos en la CDMX. Es importante comentar que los socios se dedicarán a terminar las obras que se detuvieron tras el cierre de las mismas debido a la pandemia, es decir, no están proyectando obras nuevas.
¿Cuáles son los segmentos de mercado y las ciudades de mayor crecimiento en cuanto a inversiones de la ADI?
Respecto a las ciudades con mayor inversión tenemos en primer lugar a la CDMX con 12 mil 500 mdd, lo que representa el 63% de la inversión nacional. Seguido de Quintana Roo con mil 800 mdd, lo que representa el 9%. El Estado de México está en tercer lugar con mil 600 mdd y tiene una participación del 8%. Jalisco tiene una inversión de 750 mdd con 4% de participación y Yucatán tiene el mismo porcentaje con una inversión de 740 mdd. En cuanto a los segmentos, los usos mixtos son los que más crecimiento tienen con 48.1%, seguido del giro habitacional con 29%, hotel con 7.5% y comercio con 6.6%.
¿De qué manera la ADI apoya y promueve la construcción sustentable, así como la responsabilidad social de las empresas afiliadas?
La mayoría de los socios de la ADI cuentan con certificaciones nacionales e internacionales en todos los procesos de la construcción y manejo de los inmuebles. Por mencionar un ejemplo, uno de nuestros socios, Vinte, construye viviendas sustentables y ha recibido múltiples reconocimientos por ello.
Por mencionar otros ejemplos, destaca el trabajo que realizan los socios con fundaciones como Construyendo y Creciendo, donde se ponen aulas en las obras para que los trabajadores terminen primaria, secundaria, preparatoria, además de tomar cursos de diferentes oficios. También trabajamos con Ver Bien para Aprender Mejor y con YouthBuild.
¿Cómo ve la ADI el panorama del desarrollo inmobiliario de México en los actuales momentos, tomando en cuenta la situación generada por el Covid-19?
En el caso de la industria inmobiliaria, que durante los últimos años se venía consolidado como un importante impulsor del crecimiento y desarrollo económico del país, actualmente atraviesa por un periodo de desaceleración de su actividad, donde el confinamiento por la pandemia solo agravó la parálisis que venía registrando desde mediados del 2018 a causa del cambio de administración y por decisiones políticas posteriores, particularmente en la CDMX. Este escenario ha provocado que la pérdida de más de 700 mil empleos en los últimos meses, el desplome de inversiones y una acelerada contracción en la demanda de vivienda, la cual cayó 55% desde 2018 a la fecha.
Es por ello que, desde la ADI, insistimos en la necesidad de tomar acciones que den un viraje a esta situación, donde el trabajo conjunto y coordinado con el gobierno es fundamental y donde las propuestas concretas que hemos realizado desde la ADI para dinamizar la actividad del sector inmobiliario contribuirían impactarían positivamente en la inversión y la creación de empleos en el país. Algunas de estas propuestas en las que la ADI ha trabajado junto con el gobierno son: 1) Digitalización de trámites administrativos; 2) Impulso de la construcción de vivienda incluyente; 3) Recuperación de confianza en el mercado.
¿En su opinión, cuáles deberían ser las políticas e iniciativas del Gobierno Federal para impulsar un mayor desarrollo e inversión inmobiliaria?
Conscientes del papel y relevancia de la industria inmobiliaria en el dinamismo económico del país, en la ADI nos dimos a la tarea de analizar el escenario y proponer alternativas que contribuirían a dinamizar a esta industria y en consecuencia a la economía del país, repercutiendo positivamente en miles de familias.
Las acciones que proponemos son siete:
• Incentivar la demanda a partir de la generación de empleo seguro y confianza entre inversionistas y consumidores;
• Garantizar certeza jurídica a inversionistas y compradores, a través de leyes claras y combate a la corrupción;
• Acceso al mercado de capital mediante garantías de protección legal a los inversionistas contra incumplimientos y arbitrariedades;
• Acceso a mercado de deuda con facilidades de financiamiento para empresas y compradores de vivienda;
• Un Plan Nacional de Infraestructura que garantice servicios e infraestructura para el desarrollo y operación de inmuebles;
• Coordinación de los tres niveles de gobierno que permita homologar normas y procesos para permisos y derechos;
• Una política fiscal que incentive la oferta de vivienda y aliente la cooperación entre sector público y privado.
No obstante, para que estas propuestas tengan éxito se requiere del trabajo conjunto entre el Gobierno y la iniciativa privada, pues solo así se podrá generar un cambio estructural, que permita retomar las actividades productivas esenciales, reactivar la economía y crear miles de empleos. Con estas medidas y con la normalización progresiva de la actividad del sector: reapertura de obras y normalización de actividades en centros comerciales, hoteles, restaurantes, entre otras, se podrá recuperar el dinamismo económico, que generará beneficios para toda la sociedad.
AMPLIA EXPERIENCIA PROFESIONAL
María José Fernández, Directora General de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), cuenta con una amplia experiencia profesional en el sector público y privado. Trabajó en la Dirección General de Relaciones Institucionales de la Secretaría de Educación Pública, fue Directora Ejecutiva de la Cámara de Comercio México - Estados Unidos, en Nueva York; en donde promovió la relación comercial entre ambos países. Colaboró en la Oficina de Turismo de México en Montreal, Canadá para fomentar la inversión en el sector turístico de México.
Durante varios años trabajó en Edelman Public Relations en México y Nueva York implementando estrategias de comunicación, marketing, manejo de crisis y coordinación de eventos. Colaboró en la Presidencia de la República de México para promover la inversión extranjera en México y participó en la organización de eventos internacionales como la Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado.
Desde 2013 es Directora General de la ADI, durante este tiempo ha logrado institucionalizar a la asociación, volviéndola un referente obligado cuando se habla del desarrollo inmobiliario en el país, incrementando el número de socios de 48 a 80. La ADI se ha vuelto un referente como fuente de información fidedigna para instituciones como el INEGI y otras entidades del sector para proporcionar información actual de la industria. Al frente de la ADI, las finanzas han mejorado considerable, al pasar de números rojos a tener un capital sano, lo que ha permitido hacer estudios de investigación elaborados por especialistas.
En los últimos años, se ha impulsado el Código de Ética que rige a los socios ADI, el cual los obliga a actuar con apego a la ley y bajo los más estrictos estándares de calidad, rectitud y transparencia. Se lleva una estricta supervisión del desempeño de los socios y se tiene cero tolerancia a aquellos que incumplan con la normatividad.
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