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Gerencia de proyectos inmobiliarios

BELIVE PROJECTS, soluciones innovadoras que generan confianza

La empresa hace sinergias con proveedores confiables, ingenierías de valor, innovación e implementación de las más actuales prácticas, logrando reducir tiempo y costos.

Gerencia de proyectos inmobiliarios
BELIVE PROJECTS es una empresa orgullosamente mexicana con más de 9 años de experiencia en la administración de proyectos inmobiliarios, comprometida con el cliente y sus proyectos de principio a fin, para que estos sean viables en su planeación y exitosos en su ejecución. Esto lo logra a través de un servicio integral y servicios de consultoría para acompañar a sus clientes en cada etapa del negocio inmobiliario, ofreciendo soluciones innovadoras que den confianza y ofreciendo un trato personalizado.
Pioneros en la implementación de un framework de trabajo el cual concentra las mejores prácticas de la administración de proyectos adaptado a cada cliente, BELIVE PROJECTS busca así cambiar la visión de la administración de los proyectos a nivel nacional. La empresa cuenta con experiencia real en proyectos con grandes retos, lecciones aprendidas, datos reales, proyectos actuales y bases de datos de precios adaptables a los diferentes proyectos. La empresa se distingue por su alineación a las necesidades del cliente, talento humano de primer nivel, expertos en costos, experiencia probada, blindaje en planeación, y compromiso total en la ejecución del proyecto.
 
INNOVACIÓN Y SINERGIAS
Algunas de las principales innovaciones aplicadas por BELIVE PROJECTS en sus proyectos más recientes, son: implementación del framework BELIVE de trabajo; certificaciones e implementación en Lean Construction/ LEED; utilización de herramientas del HPP (High Performance Program); incorporación de nuevos servicios (Performance Management, Risk Management, IA / Big data, presupuestos y programas, TeamPlant); implementación de software para digitalización y control de proyectos; rediseño de herramientas de trabajo para los proyectos.
La empresa hace sinergias con proveedores confiables, ingenierías de valor, innovación e implementación de las más actuales prácticas, logrando reducir tiempo y costos. Ofrece experiencia en desarrollo de personas y equipos de trabajo especializados en cada área de la administración y tipo de proyectos, enfocado a resultados.
A lo largo de estos 9 años, BELIVE PROJECTS ha administrado más de 100 proyectos a nivel nacional, ha construido más de 1,5 millones de metros cuadrados, más de $13,365 millones de pesos de inversión han sido administrados y más de 1.3 millones de m2 han sido planeados. En su portafolio cuentan con proyectos residenciales, comerciales, usos mixtos, industriales, turísticos, institucionales y de infraestructura.
 
DIVERSOS PROYECTOS
BELIVE PROJECTS ha administrado proyectos en diferentes estados de la República Mexicana con el servicio integral de Gerencia de Proyecto, tales como: Nuevo León: Levant Dinastía (residencial), PARC Santa María (uso mixto), Avanta Gardens SPGG (uso mixto), Arpapel (industrial), Agencia Rivero Humberto Lobo (comercial), Kloeckner (industrial), Ilpea (industrial), Kyo Aluna (residencial), Kyo Radiant (residencial); Querétaro: Levant Diamante (uso mixto), Avanta Gardens Querétaro (uso mixto); Baja California: Levant Campestre (residencial); Quintana Roo: San Francisco I (uso mixto); Veracruz: Levant Boca (uso mixto); Coahuila: Plaza Santa Isabel (uso mixto); Guanajuato: Fedex (industrial), Bydsa (industrial); Chihuahua: Nogall (comercial), Hipódromo (residencial), entre otros.
 
HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
Hoy en día, las herramientas tecnológicas facilitan hacer el trabajo a distancia logrando mejor eficiencia y reducción de costos, en un entorno colaborativo. La utilización de materiales y proceso sustentables y amigables con el planeta es lo que buscan las nuevas tendencias en la construcción.
El servicio de Gerencia de Proyectos que ofrece BELIVE PROJECTS se enfoca en equipos más eficientes y compactos, con mejores competencias no solo técnicas sino también las llamadas soft skills, centralizando su experiencia (know how) en la Oficina de Proyectos (PMO), que se alinea a su Framework BELIVE el cual concentra las mejores prácticas de la administración de proyectos, creado para atender una diversidad de servicios con procesos ajustables a cada cliente y proyecto; logrando que la experiencia y lecciones aprendidas se queden en la empresa y puedan utilizarse en futuros proyectos.
A continuación, enumeramos algunas de las tendencias utilizadas por BELIVE PROJECTS en Gerencia de Proyectos:
Transformación Digital. Es la integración de tecnología digital en todas las áreas de una empresa, cambiando la forma en que opera y brinda valor a sus clientes, permitiendo que las organizaciones compitan mejor en un entorno económico que cambia constantemente a medida que la tecnología evoluciona.
Realidad Aumentada / Virtual. Visualización de proyectos como si estuvieran terminados. Se pueden examinar los avances de una obra sin necesidad de desplazarse hasta ella y detectar cualquier falla antes y durante la construcción.
Big Data / Análisis de Datos. Su aplicación en la construcción es relativamente nueva, sin embargo, es una herramienta que ayuda a reducir costos, acelera el procesamiento de información para su análisis, logrando importantes eficiencias principalmente en tiempo y costo.
Lean Construction. Filosofía que se orienta hacia la administración de la producción en el proceso de construcción, su objetivo principal es reducir o eliminar las actividades que no agregan valor al proyecto y optimizar las actividades que sí lo hacen, por ello se enfoca principalmente en crear herramientas específicas aplicadas al proceso de ejecución del proyecto y un buen sistema de producción que minimice los residuos.
Metodologías Ágiles. Son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo en las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno. 
Design Thinking. Pretende transformar la forma en que las organizaciones resuelven sus problemas, impulsando la toma de decisiones desde una perspectiva humana.
Adicionalmente, entre las principales herramientas tecnológicas y software utilizados por BELIVE PROJECTS están: BIM, Navisworks, Slack, Trello, Microsoft Project, Integrated Project Delivery, Basecamp, WBS Chart Pro, entre otras.
 

Vea este y otros artículos en nuestra Edición interactiva.

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Todos los derechos de autor de los reportajes son reservados.

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