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Hotelería evalúa saldo del Mundial 2026

Monterrey lideró la ocupación entre las sedes

La industria hotelera reportó resultados mixtos en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, mientras asociaciones del sector alertaron sobre el crecimiento de las rentas vacacionales y los desafíos regulatorios tras el torneo internacional de fútbol.

Hotelería evalúa saldo del Mundial 2026

La hotelería mexicana cerró junio de 2026 con resultados dispares en las tres sedes nacionales del torneo internacional de fútbol. Mientras Ciudad de México y Guadalajara registraron una disminución en sus niveles de ocupación respecto al año anterior, Monterrey destacó con un crecimiento impulsado por la celebración de los partidos y una mayor derrama económica.

La Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH), la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM) y representantes de asociaciones locales presentaron un balance del comportamiento del sector con base en información del Sustainable Tourism Advanced Research Center (STARC).

“Si bien las expectativas de ocupación hotelera durante el Mundial eran superiores, el principal legado del torneo va más allá de las cifras de unas cuantas semanas. La organización, la hospitalidad y el despliegue de seguridad mostraron al mundo un México capaz de recibir eventos de talla global”, afirmó Jorge Paoli Díaz, presidente de la ANCH. El líder consideró que el país dejó una imagen favorable ante visitantes internacionales. “Fue una cosa muy positiva y pensamos que el gobierno lo hizo muy bien y que ahora tenemos que capitalizar y construir hacia adelante para seguir generando riqueza en favor del país”.

SEDES BAJO LA LUPA
En Ciudad de México, donde se disputaron cinco encuentros, la ocupación hotelera alcanzó 56.5% en junio de 2026, frente al 58.5% registrado en el mismo mes de 2025, lo que representó una reducción de 2.03%. “En nuestro reporte de ocupación vimos una ligera baja de 2.03%. En junio de este año tuvimos una ocupación de 56.5%, mientras que el año pasado fue de 58.5%”, señaló Miguel Ángel Fong, presidente de la AMHM.

Por su parte, Monterrey registró los indicadores más altos entre las sedes. La ocupación general fue de 64%, equivalente a un incremento de 4% respecto a junio de 2025. Durante los días de partido, el promedio ascendió a 72%, con picos de hasta 80% en hoteles asociados. La derrama económica directa en la capital de Nuevo León alcanzó 867 millones de pesos mexicanos y la tarifa promedio se ubicó en 2 mil 619.93 pesos mexicanos, un aumento de 38.36% frente al año previo, de acuerdo con Jesús Nader, Presidente de la Asociación de Hoteles de Nuevo León.

En Guadalajara, sede de cuatro partidos, la derrama hotelera aumentó 56%, aunque el resultado final quedó 54% por debajo de las expectativas planteadas por el sector. De acuerdo con datos de la Asociación de Hoteles de Jalisco, presidida por Mark Alen Christianson, el incremento en las tarifas promedio compensó parcialmente la caída en la ocupación.

RENTAS VACACIONALES Y RETOS
El informe también documentó un aumento en la oferta de rentas vacacionales durante el periodo analizado: 7.2% en Ciudad de México, 49.7% en Guadalajara y 47.9% en Monterrey, en comparación con el mes anterior. Asimismo, se indicó que la ocupación promedio de estas unidades fue de 70.5% en 2025, por encima del límite legal de 50% de ocupación anual establecido en diversas regulaciones locales.

“En conclusión, el desempeño de los servicios de alojamiento en las 3 ciudades sede del mundial de fútbol confirma, una vez más, como la informalidad en este sector sale ganando en detrimento de los empleos formales”, sostuvo Francisco Madrid, director del STARC, quien además advirtió sobre impactos en la convivencia vecinal y riesgos asociados a delitos como la trata de personas y la explotación sexual infantil.

 

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27/07/2026
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