¿A quién no le gustaría entregar su proyecto de construcción a tiempo, dentro del presupuesto aprobado y cumpliendo los estándares de calidad? Para lograrlo, PMWeb es la herramienta ideal.
Es un hecho que, debido a sus múltiples variables y procesos, la industria de la construcción es uno de los sectores que más desafíos presenta al ejecutar proyectos. Deficiencias en la construcción por usar planos incorrectos y toma de decisiones tardías por falta de información relevante son algunas de las situaciones que se pueden presentar al no tener una correcta gestión de un proyecto de construcción.
Ante esta realidad y con el propósito de lograr una entrega exitosa de proyectos, es que surgen las mejores prácticas de administración, las cuales detallan qué procesos deben ser tomados en cuenta durante la construcción.
De acuerdo a Project Management Institute (PMI) y Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK), las áreas clave de un proyecto son: alcance, cronograma, costo, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones, partes interesadas, finanzas, reclamaciones, seguridad, salud y medio ambiente (HSE), sostenibilidad e integración de los procesos, las cuales se gestionan con diferentes técnicas y herramientas, con base en la información que maneja cada una de ellas.
TECNOLOGÍA DE PUNTA
Con el objetivo de simplificar una gestión sumamente compleja en los procesos antes mencionados, en el año 2000 surgió PMWeb, solución que reemplaza más de 25 softwares y que integra la información de todas las áreas clave que es necesario gestionar para el éxito de un proyecto.
“En nuestro compromiso por brindar mayor valor a nuestros clientes, PMWeb es la herramienta que utilizamos para administrar las obras en las que participamos como gerencia de proyectos. Conociendo de primera mano sus beneficios en productividad, cumplimiento, costo y tiempo, nos sentimos muy orgullosos de ser el distribuidor autorizado de esta plataforma de primer nivel”, expresó Pedro Valdés, Director General de ESCALA.
Program & Project Management Software, PMWeb concentra todas las necesidades del ciclo de vida de un proyecto desde la planificación, construcción y operación, lo que permite una toma de decisiones más oportuna para propietarios, desarrolladores, contratistas y gerencia de proyectos, lo que incrementa las posibilidades de éxito de cualquier proyecto.
ESCALA: EL MEJOR ALIADO
ESCALA es la compañía más confiable en la administración profesional de proyectos de construcción. Como líder en la gestión de las mejores prácticas, desde la etapa de planeación hasta el cierre, brinda servicios como: 1)Gerencia: administran y coordinan el proyecto de construcción y acompañan al cliente en todas sus etapas como aliados estratégicos para tener una mayor probabilidad de éxito. 2)Owners Project Management: se convierten en los representantes del cliente para cuidar sus intereses en un esquema diseño-construcción con un contratista general. 3)Project Cost Controls: gestionan el control presupuestal del proyecto de manera independiente y objetiva, como oficina externa. Esto les permite convertir la información de costos en indicadores ejecutivos confiables. 4)Monitoreo: visitan el proyecto para generar reportes de desempeño, identificar riesgos y brindar recomendaciones para ejecutar planes de acción específicos. 5)PMWeb: son el distribuidor oficial y consultor en la implementación de la solución en la empresa del cliente.
Buscando siempre ir más allá, gracias al reconocido Método ESCALA®, sus profesionales comprometidos, la aplicación de herramientas tecnológicas y una estructura y procesos sólidos, ESCALA es el mejor aliado a la hora de gestionar proyectos. Para más información sobre PMWeb, visite www.escala.com.mx
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