La Asociación Mexicana de Plazas Comerciales (AMPC) surgió este año 2020 como una necesidad para agrupar a los centros comerciales pequeños, medianos y grandes, así como a los proveedores del sector, tomando en cuenta que desde hace años no existía ninguna voz nacional que agrupara al gremio y este tiempo de pandemia les hizo ver la necesidad de hacerlo.
“El objetivo es ser una voz ante autoridades federales y locales en favor del ecosistema empresarial; hemos dado cabida a todas las voces para ser escuchadas. De la misma manera la relación entre empresas es un objetivo central en la industria, tener capacitación, mejores prácticas del sector e información para alentar a la correcta toma de decisiones, esos son algunos de nuestros primordiales ejes de trabajo”, explicó Eduardo Lozano, Director General de la Asociación Mexicana de Plazas Comerciales.
Agregó que “estamos construyendo nuestra asociación en todo el país y convocando a las más de mil Plazas Comerciales incluidas en nuestra base de asociados, esperamos llegar a los 260 socios a finales de este año”.
IMPACTO DE LA PANDEMIA
Eduardo Lozano señaló que el impacto causado por la pandemia del Covid-19 es muy fuerte para las Plazas Comerciales, ya que en estos meses se han perdido incontables empleos directos e indirectos, cierres de locales y en algunos estados la ocupación cayo en más de un 50%.
“En las plazas consolidadas del país el impacto está en una ocupación del 70% al 80% y las ventas en promedio tienen una recuperación gradual por el aforo controlado del 30%, a lo que se suma una economía golpeada por el nulo estímulo fiscal de parte del gobierno federal que dejó a su suerte a la industria”, afirmó.
Para esta nueva Asociación de Plazas Comerciales, la estrategia a seguir para salir adelante es mantener una campaña constante con protocolos estandarizados de sanitización e higiene, que por cierto la industria implementó desde el inicio. En la parte económica, Lozano considera que serían de gran ayuda los estímulos fiscales como el diferimiento de los pagos de impuestos en donde se busca que el efectivo sea destinado al pago de nóminas, así como a las funciones fundamentales de los centros comerciales. De la misma manera las facilidades administrativas podrían ayudar al sector empresarial a tener la liquidez que necesitan para continuar con sus operaciones y sobrellevar la crisis derivada de la pandemia.
INVERSIÓN Y DESARROLLO
Respecto a inversiones y desarrollo de nuevos centros comerciales, Eduardo Lozano refirió que en el corto plazo la inversión está detenida, sin embargo, en casos específicos se está llevando a cabo la terminación de algunas obras avanzadas. “Se tiene en la congeladora alrededor de 50 proyectos para arrancar o invertir en mediano plazo, con un valor de GLA que asciende a 1,200,000 m2, y en el largo plazo se espera la certeza en las políticas públicas del gobierno federal para incentivar las inversiones y dar seguridad jurídica en la propiedad”.
Precisó que las inversiones de los grupos más importantes de desarrollo en México ven con cautela el desarrollo de la política en México, la cual genera muchas dudas sobre tener nuevas inversiones. “Los proyectos se centrarán en adaptaciones arquitectónicas, proyectos digitales y zonas de logística para entrega y recepción de pedidos. La tendencia se centrará en el reacondicionamiento de las Plazas Comerciales principalmente ubicadas en Ciudad de México y Área Metropolitana, Monterrey y Guadalajara. Mientras tanto, los proyectos que se encuentren inconclusos entrarán a revisión para realizar las adecuaciones pertinentes”, dijo por último.
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